怎么样借助资源去创业
普通美国人，一辈子平均要认识600个人。事实上，每一个创业人士好像都有一个通病，那就是在开启全新创业之旅时，总是低估了自己现有人脉的力量。下面是我收拾的怎么样借助资源去创业，期望对你有所帮助。
笔者有一个开美容会所的朋友，她决定转行进军一个全新的行业。非常自然地，她期望可以在新范围里探寻一些新人脉，帮助她能从零起步，拓展事业。但她没意识到的是，历经多年的打拼，我们的联系人名单里面已经有了3000多人，而他们不止是潜在的顾客，更能成为她新事业的支持者。事实上，她所要做的，其实就是向所有联系人重新做一次自我介绍，让大伙获悉自己所经营的新业务。
假如你可以重新联系上自己熟识的人，他们甚至会帮你接触到更大范围、也是尚未开发的人脉互联网。即使在你的人脉互联网里面无人最后成为你的顾客，但他们至少会给予一些帮助，即使他们没办法给予你帮助，也会找他们认识的人为你提供力所能及的帮忙。在你开始全新创业的时候，开发现有人脉其实是最好的起步方法，由于与自己认识的人做买卖不会费太大力气，他们知道你的'背景，只须你的人脉关系式积极正面的，他们必然会很信赖你。
不过，最好不要和最好的朋友与家人做买卖，但你的前同事，商业伙伴，顾客，甚至是导师都可以为你提供帮助。下面，笔者为你重温我们的人脉提供了六个方案，可以先睹为快吧：
1. 组织你的人脉互联网
假如你的厨房灶台上面乱七八糟，那样即使你想要找的餐具就在眼前，可能你也没办法看到。但假如你把锅碗瓢盆理顺，那样需要的东西自然就会浮出水面。
类似的，你的人脉互联网一样需要有较好地组织，譬如你可以把我们的linkedIn联系人分组规划，包含顾客、导师、同事、与提供商等等。假如你能做好规划，那样当某人的名字忽然跳到你面前，你一定会能想到他/她与你的关系。
2. 要了解，寻求资金之前，最好可以打造导师制
在你寻求资金或是找推荐人之前，可以寻求指导或是专家点评。假如在你的人脉互联网里有人出于好奇想要知道你的商品，那样他们非常可能就会给你提供资金，也会为你举荐推荐人，甚至自己也会成为你的顾客。
3. 掌握付出
无论是你在寻求帮助之前，之中，还是之后，都要好好想想自己能为给予帮助的人提供什么附加价值。
4. 在linkedIn上要变得活跃些
可能你联系最频繁的人脉关系都在linkedIn上面，给予别人有见地的建议总是能帮你构建出非常好的社会财富，也能让自己过去的老友们重新和你联系上。
你可以把自己正在做的事情在linkedIn上面贴出来，推荐我们的经验和解决过的各种问题，这类都是一些很好的办法，绝对可以引起所在人脉圈的注意。
5. 与慈善机构合作举办一次发布聚会
在你创业的时候，可以分阶段举办一些社交活动，这种做法很有趣，也非常有意义。由于它不仅能够为你的公司打造出一种积极正面的品牌印象，而且还能叫你重温我们的人脉关系网。
但应该注意，创业并非叫你把注意力放在这类活动上，你要借助这类活动做些商品发布，或是在商品发布的时候做一些慈善活动。
6. 表达感谢
当自己伸手寻求帮助的时候，你或许会感觉不好意思。那样有一个好方法，那就是对那些已经给予你帮助人表达感谢。这么做，可能可以叫你从他们身上第三得到更多好建议。
假如你想开启一段创业之旅，那样最好的资源总是是你熟识的一帮人。假如你感到优柔寡断，不确定是不是需要联系我们的“老友们”，那样可以想想那些认识你的人，还有那些期望你可以获得成功的人。
拓展常识：怎么样进行创业资源的有效管理
有效的管理是企业追求的目的。企业通过分层管理，把管理融入平时工作之中，对企业推行全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的成效，使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断革新才更有效。
依据企业进步特征，不断寻求合适企业的管理方法，把管理细化，通过有效的管理集中全体职员的聪明才智，调动所有可以调动的积极原因和力量，这是企业进步壮大的源泉。
;怎么样创造性地开发借助有限的创业资源 要想创造性地开发借助有限的创业资源需要：
1、合理借助所有些手头资源，并且要有成效；
2、将我们的工作和资源分配到全体团队成员身上，大伙一块努力；
3、能开发的开发，一旦开发就要到极致。
对创业人士而言，一方面要借用自己的创造性，用有限的资源创造尽量大的价值，其次更要设法获得和整理各类策略资源。那样，对于在校大学生创业者来讲，身边有什么资源可以整理？在校大学生创业者又应怎么样整理这类资源呢？
假如按资源要点对企业进步过程的参与程度，在校大学生创业资源可以分为之间资源和间接资源。直接资源主要包含物质资源、资金资源、市场资源、管理资源和人力资源；间接资源包含社会资源、信息资源和技术资源等。间接资源虽然需要但非必要。
那样，大学生怎么样有效整理身边的资源呢？第一，大家需要先剖析现有资源，剖析自己优势和资源储备的不足，擅长借助已有些资源进行拼凑。通过加入一些新元素，与已有些元素进行组合，形成在资源借助方面的革新行为。创业人士一般借助身边可以找到的所有资源进行创业活动，有的资源对别人来讲或许是无用的、废弃的，但创业人士可以通过我们的独有经验和方法，加以整理创造。
第二，在创业过程中发挥资源杠杆效应.。尽管存在资源约束，但创业人士并不会被目前控制或支配的资源所限制，成功的创业人士擅长借助重点资源的杠杆效应，借助别人或者别的企业的资源来完成自主创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者借助一种资源撬动和获得其他资源。
第三，创业过程中分多个阶段投入资源并在每一个阶段投入最有限的资源。大学生在创业路途上要不断积累创业资源，并时常对已有些创业资源进行准确的剖析和定位，并在此基础上进行进一步的整理借助，发挥资源功用最大化。同时，在校大学生创业者资源有限，要想稳健成熟的进步，就需要步步为营。在这过程中设法减少资源的用法量，减少管理本钱，降低对外部资源的依靠，尽力减少经营风险，加大对所创事业的控制。但，为了企业的长期进步，创业人士们需要有原则的步步为营。有时，创业人士们也可借鉴大企业的进步定义而并不仅仅是一味的积累资源，大企业更善长于资源的转换，进行资源结构更新和调整，积累策略性资源。
第四，设置合理利益机制。资源一般与利益有关，创业人士之所以可以从家庭成员那里获得支持，就由于家庭成员之间不止是利益有关者，更是利益整体。既然资源与利益有关，创业人士在整理资源时，就必须要设计好能够帮助资源整理的利益机制，借用利益机制把包含潜在的和非直接的资源提供者整理起来，借势进步。因此，整理资源需要关注有利益关系的组织或个人，要尽量多地找到利益有关者。同时，剖析了解这类组织或个体和自己与自己想做的事情有利益关系，利益关系越强、越直接，整理到资源的可能性就越大，这是资源整理的基本首要条件。
然而，有了一同的利益或利益一同点，并不意味着就能顺利达成资源整理。对于在长期合作中获益、彼此打造起信赖关系的合作，双赢和共赢的机制已经形成，进一步的合作并不非常难。但对于初次合作，打造共赢机制特别需要智慧，要让他们看到潜在的收益，为了获得收益而想投入资源。因此，创业人士在设计共赢机制时，既要帮助他们扩大回报，也要帮助他们减少风险，减少风险本身也是扩大回报。在此基础上，还需要考虑怎么样打造稳定的信赖关系，并加以维护。
因此，创业人士们要充分的剖析现在的资源，擅长整理借助并在过程中不断积累和调整，找到利益一同体进行合作，就可在成功的路上事半功倍了！
怎么样有效整理创业资源 创业人士能否成功地开发出机会，进而推进创业活动向前进步，一般取决于他们学会和能整理到的资源，与对资源的借助能力。很多创业人士早期所能获得与借助的资源都相当匮乏，而出色的创业人士在创业过程中所体现出的卓越创业技能之一，就是创造性地整理和运用资源，特别是那种可以创造角逐优势，并带来持续角逐优势的策略资源。
尽管与已存在的进入成熟进步期的大公司相比，创业型企业资源比较匮乏，但事实上创业人士所拥有些创业精神、独特创意与社会关系等资源，却同样具备策略性。因此，对创业人士而言，一方面要借用自己的创造性，用有限的资源创造尽量大的价值，其次更要设法获得和整理各类策略资源。
善用资源整理方法
创业一直和革新、创造及创富联系在一块。一位创业人士结合自己创业经验提出了如此的看法：缺少资金、设施、雇员等资源，事实上是一个巨大的优势。由于这会迫使创业人士把有限的资源集中于销售，进而为企业带来现金。为了确保公司持续进步，创业人士在每一个阶段都要问自己，如何才可以用有限的资源获得更多的价值创造？
掌握拼凑。不少创业人士都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有些元素重新组合，形成在资源借助方面的革新行为，进而可能带来意料之外的惊喜。创业人士一般借助身边可以找到的所有资源进行创业活动，有的资源对别人来讲或许是无用的、废弃的，但创业人士可以通过我们的独有经验和方法，加以整理创造。比如：不少高新技术企业的创业人士并非专业科班出身，可能是出于兴趣或其他缘由，对某个范围的技术略知一二，却凭着这个略知的“一二”敏锐地发现了机会，并飞速达成了有关资源的整理。
整理已有些资源，迅速应付新状况，是创业的利器之一。拼凑者擅长用发现的见地，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整理起来。这种整理有时候甚至不是事前仔细计划好的，而总是是具体状况具体剖析、“摸着石头过河”的产物。而这也正体现了创业的不确定性特质，并考验创业人士的资源整理能力。
步步为营。创业人士分多个阶段投入资源并在每一个阶段投入最有限的资源，这种做法被叫做“步步为营”。步步为营的方案第一表现为节俭，设法减少资源的用法量，减少管理本钱。但过分强调减少本钱，会干扰商品和服务水平，甚至会制约企业进步。譬如：为了求存活和进步，有些创业人士不重视环境保护，或者盗用其他人的常识产权，甚至以次充好。如此的创业活动尽管短期可能赚取收益，但长期而言，进步潜力有限。所以，需要“有原则地维持节俭”。
步步为营方案表现为自食其力，降低对外部资源的依靠，目的是减少经营风险，加大对所创事业的控制。有时候，步步为营不止是一种做事最经济的办法，也是创业人士在资源受限的状况下探寻达成企业理想目的和目的的渠道，更是在有限资源的约束下获得认可收益的办法。习惯于步步为营的创业人士会形成一种审慎控制和管理的价值理念，这对创业型企业的成长与向稳健成熟进步期的过渡，特别要紧。
1、自集资源。
“求人不如求己”，对于创业人士来讲，自集资源是初创公司使用多的合作途径。
挖掘内部积累资源及资产，比如：股东的资源，催收应收款，减少本钱、变现闲置资产，对代理商应对款或票据办理贴现，供应返租等，总之就是所有可以让自己筹到资源的方法。
但，也应该注意不要由于一时冲动，陷入高额利息贷款的恶性循环。可以在适合的时候考虑民间借贷，可获得资源资源丰富灵活，可解创业人士燃眉之急。
2、合作出租。
合作出租又称设施出租或现代出租，是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大多数风险和报酬的出租。资产的所有权最后可以转移，也可以不转移。
特点：出租物由承租人决定，出租人出资购买并出租给承租人用；
承租人负责检查验收制造商所提供的出租物；
出租人保留出租物的所有权，承租人在出租期间支付租金而享有用权，并负责出租物的管理、修理和保养；
出租合同一经签订，在出租期间任何一方均无权单方面撤销合同；
租期结束后，承租人对出租物可选择续租、退租或留购。
对象：生产制造型初创企业。
3、风险投资。
风险投资不需要任何财产作为抵押，它的的法律结构是采取有限合伙的形式，而风险投资公司则作为普通合作伙伴管理该基金的合作运作，并获得相应的报酬。合作对象多为处于创业期的中小型企业，而且多为拥有高新技术和高成长潜力的企业。
资源用期限长，没按期的偿付的财务重压，可以获得合作人提供的资源以外的资源支持。但容易被稀释股权，门槛较高。创业人士要将风险投资和公司自己状况有机结合，才能取长补短。
4、信用方法贷款。
特点：近三年内，企业经营收入核算收益总额需持续增长，资产负债率控制在60%的好值范围；信誉贷款，无抵押，放款速度快。
规模：金额较小，额度大约2万－30万元。
对象：征信好，有固定还款来源的个人或企业。
5、银行贷款。
银行与信用担保机构对创业群体和创业型经济进步的支持已经是全球性发展势头，只须你符合贷款条件与程序需要，基本上就能获得所需资源，而且不需要担忧法律风险问题。自集资源遇见困境的创业人士，最佳选择应该向银行贷款。
银行贷款的主要方法是保证贷款、抵押贷款、质押贷款，还有一些与创业扶持政策有关的银行贷款渠道，比如创业专项贷款、重点扶持项目贷款等。